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中共遵义市汇川区交通运输局党组关于巡察整改情况的通报
字体:发布时间:2017年09月22日15:07  来源: 本站 |  |  打印本页 |  关闭本页 | 阅读量:

  根据区委统一部署,2017年2月20日至4月14 日,区委第一轮巡察第一巡察组对汇川区交通运输局进行了全面巡察。2017年6月26日,第一巡察组向中共遵义市汇川区交通运输局党组反馈了巡察意见。根据《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党巡视工作条例》有关规定,现将巡察整改情况予以公布。

  一、履行整改主体责任,树表率重整改促长效

  中共遵义市汇川区交通运输局党组以习近平总书记系列重要讲话精神,特别是关于巡视巡察工作的重要讲话精神作为我局巡察整改的强大思想武器和行动指南,围绕旗帜鲜明加强党的领导、认真落实全面从严治党主体责任、强化党的思想政治组织建设,切实履行巡察整改主体责任,对巡察组发现的问题逐条梳理,不折不扣完成好整改任务,实现整改率100%。同时,剖析原因、深挖根源、举一反三,确保巡察整改工作取得实效、形成长效。

  (一)强化组织,落实责任

  为确保切实整改,我局多次召开会议将巡察组反馈意见逐条分解到人进行整改,并成立以局党组书记、局长为组长,局领导班子任副组长,局各股室、局属各事业单位有关负责人任成员的工作领导小组,全面负责此次巡察整改工作。领导小组下设办公室在局办公室,由贺煜担任办公室主任,主要承担日常协调、督促、检查等事务性工作,局办公室负责日常事务。各责任单位(股室)负责人根据巡察情况反馈整改意见,结合工作职责,切实抓好本单位整改工作的落实。

  (二)领导带头,树立表率

  局主要负责同志对整改工作负总责,班子成员按照整改方案分工,亲自部署,牵头督促、指导、协调解决整改中的难点问题,发挥表率作用,切实抓好落实。

  (三)从严从实,狠抓整改

  各牵头领导和责任单位按照整改分工,制定具体整改任务书、路线图和时间表,局办公室积极协调配合,充分发挥牵头抓总的作用,切实做好各项工作。采用具体化、有力度的措施,以准、狠、韧的劲头,一项一项抓、一件一件改。按时间节点迅速整改落实,同时,注重对有关问题产生原因的研究分析。

  (四)强化检查,确保完结

  采用一周一调度,及时检查整改进度,收集整改过程中出现的矛盾和问题,有力推进巡察意见整改工作,并建立整改台账,通报工作进度,完成一项销号一项,确保整改工作有序推进、按期完成。

  (五)建立制度,确保长效

  坚持把建章立制贯穿始终,从整改工作开始就加强制度建设,开展制度废、改、立工作,通过制度把好经验、好做法用制度形式固定下来,推动了整改工作制度化、长效化,共计修改完善制度14项,新建制度6项。

  二、进一步强化“四个意识”,严格对照巡察组反馈的意见和问题,逐条逐项进行整改

  (一)党的领导、党的建设和全面从严治党方面的问题

  1.关于局党组主体责任落实有差距,违反中央八项规定现象仍然存在的问题

  整改情况:一是强化党组主体责任,建立了主要负责同志负总责,其他分管同志负具体责任的党风廉政建设“一岗双责”制度,进一步明确分工,厘清责任,建制度、重执行、严监督,将从严治党落到实处。切实加强局党组对党风廉政建设工作的全面领导,牢固树立“不抓党风廉政建设就是严重失职”的责任意识,将党风廉政建设工作融入各项交通运输工作,做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是局党组书记对局党风廉政建设做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,7月至8月局党组书记以各种形式强调党风廉政及机关作风建设共计13次。局党组成员根据工作分工,抓好分管股室、单位的党风廉政建设工作,做到了将党风廉政建设与分管业务工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核。三是局党组和党组成员对党风廉政建设实行集体领导和分工负责相结合,坚持谁主管、谁负责,对党风廉政建设和交通运输工作实行“一岗双责”,通过签订责任书将工作任务分解落实到机关各股室、下属各事业单位,明确责任和要求,加强监督检查。四是把党风廉政建设工作列入重要议事日程,及时传达学习贯彻中央、省委、市委、区委关于党风廉政建设的部署和要求。五是深化廉政教育。加强党性党风党纪教育和廉洁从政教育,筑牢思想防线,营造崇廉尚廉氛围。共开展党组会13次,中心组(扩大)会议4次,道德讲堂8次。六是加强作风建设。牢固树立党的意识和纪律观念,严明党的政治纪律和组织纪律,坚持“为民、务实、清廉”良好作风。坚持以上率下,敢于担当,带头践行党的群众路线,大力弘扬党的优良作风,大兴艰苦奋斗和调查研究之风,厉行勤俭节约,反对铺张浪费。带头树立良好作风,深入贯彻执行中央八项规定精神,坚决杜绝特权思想和特权现象,持之以恒反对和纠正“四风”,以优良的党风政风带民风促社风。按照“谁主管,谁负责”、“管行业必须管行风”的要求,积极推进局政风行风建设。

  2.关于局党组对机关党支部重视不够,党支部“三会一课”开展较少,党支部活动开展不正常,对党员干部教育管理失之于宽,失之于软等问题

  整改情况:一是加强对党支部的组织领导,健全组织生活,加强教育管理,严格党员标准,严肃党内生活,从严管党治党。二是加强对党支部工作的指导。建立了汇川区交通运输局“三会一课”制度,截止目前共计开展活动16次。三是积极开展“两学一做”和党风廉政教育等各项活动,丰富党内整治生活,增强党组织的凝聚力和战斗力,强化对党员的教育管理,活跃了党内气氛。四是对于王浩从未参加组织生活和缴纳党费事宜,及时对接区直机关工委、区委组织部明确作为“失联党员”处理。

  3.对水路交通运输、打击非法营运工作不够重视的问题

  整改情况:(1)针对水路交通运输的问题:一是启动了桐梓河库区一大四小5个码头建设工作,现桐梓河(汇川境内)5个船舶停靠点建设项目已进入招投标程序,施工图预算已送财政局审核;二是强化协调,工作互动。协调各乡镇(主要涉水乡镇山盆镇、沙湾镇)按照责任书要求,实行一月一检查。(2)针对打击非法营运工作的问题:一是针对打击非法营运工作不够重视问题,制定了《汇川区交通稽查大队打击非法营运专项行动实施方案》,加强宣传,在客运站、班线车辆播放宣传片,实行以案说法,做到人人拒乘黑车;二是联合公安、交警等部门联合整治、专项打击、严管重罚;三是加强引导、疏堵结合,改善班线车车型结构,满足不同的消费需求,提升班线车服务水平,对到期的农村班线车进行改造,全部取消7座以下微型车,投放14座以上新型客车,现已投放20辆。对近郊班线车实行公交化,已经改造茅草铺至高坪班线,已投放14辆城市公交车,开通城区到海龙,城区到四面山公交班线。

  (二)对干部职工教育管理、关心不够的问题

  4.对行政执法人员、招聘和借用人员的教育管理不够,其政治思想素质和业务水平有待提高的问题

  整改情况:一是修改完善汇川区交通运输局首问责任制、限时办结制、失职追究制等共计11项制度。二是加大对行政执法人员、聘(借)用人员的教育培训力度,充分发挥各级组织培训机构的作用,特别是省、市两级主管部门行政执法业务培训的作用,切实提高行政执法人员、聘(借)用人员的政治思想素质和业务水平;三是班子成员以身作则、以上率下,严格依法、依规办事,不办“关系案”、“人情案”,通过定期开展执法检查和考核、案卷评查等方式,督促一线执法人员加强法律法规和纪律学习,不断提高自身学法、懂法、用法的能力和水平;四是加强对行政执法人员、聘(借)用人员的监督、监管和查处力度,强化干部廉洁从政培训,着力筑牢干部职工拒腐防变的思想防线,有效提升聘(借)用人员的政治思想素质和业务能力水平。确保打造一支能干事、想干事、会干事、干成事、不出事的队伍。

  5.局班子成员与干部职工交心谈心少,对干部职工在工作上和生活上关心不够的问题

  整改情况:一是制定了《遵义市汇川区交通运输局干部职工交心谈心制度》,规定了谈心范围、原则和基本要求、具体分工、要求和基本方式等,从7月到8月,共开展交心谈心18人次。二是充分发挥工会桥梁纽带作用,负责慰问单位困难职工,及时了解和解决干部职工在工作上和生活上遇到的困难和问题,从7月到8月,走访慰问困难职工1人次。负责开展多样的活动来丰富职工生活,3月份以来,开展了 “七?一”建党节党员主题活动、“马上就办?办就办好”专题活动、“创文”交通在行动系列活动等。

  (三)六项纪律”执行不到位的问题

  6.党的民主集中制原则坚持不够好,研究有关问题时主要领导末位表态发言执行不到位。会前听取意见不充分,会中决策过程不严谨,导致一事多议、议而不决的情况时有发生等问题

  整改情况:一是修改完善《汇川区交通运输局“三重一大”集体决策制度》,制定决策前、决策中、决策后三方面相关程序要求,确定“三重一大”具体事项。二是做好决策前酝酿;决策中充分听取意见,主要领导末位表态发言;会后加强决策事项的执行。三是开展会议记录工作培训,提高工作人员的会议记录能力,确保记录准确全面。四是把好记录关,会议结束后参会领导在会议记录上签字确认。

  7.“三重一大”事项报送不全面、不及时的问题

  整改情况:强化领导,健全机制,落实责任,严格监管,及时报送。一是明确专人负责,会前提前一日邀请联系纪工委派人列席,会议结束后3个工作日内必须完成资料报送;二是分管领导要及时督促指导报送工作;三是主要领导要对报送材料把好关,确保事项报送全面。

  8.《遵义市汇川区党政机关值班工作制度》《车辆维修制度》《财务管理制度》等执行得不够好的问题

  整改情况:严格执行《遵义市汇川区党政机关值班工作制度》,进一步修改完善《车辆维修制度》《财务管理制度》,将制度执行的监督机制、考核机制、追究机制纳入,加强制度执行的监督和问责。

  9.对区委区政府安排的重要工作存在理解不够深刻、落实不到位的问题

  整改情况:一是党组重视,认真研判。局党组对上级的各项重大决策部署安排高度重视,认真组织研究,在贯彻落实各项活动中,做到有计划、有部署、有检查、有考核、有成效,行动迅速,部署到位。二是措施得力,落实到位。局党组和党支部要从讲政治的高度无条件贯彻落实上级重大决策部署。在贯彻落实上充分发挥党支部的战斗堡垒作用,发挥党员队伍的先锋模范作用,确保上级的工作部署得到有效落实。同时强化“一把手”第一责任人意识,党组班子成员按照分工,具体负责检查监督各股室、各单位对上级重要决策的贯彻落实执行情况,确保上级重大决策部署在全局上下得到全面贯彻落实。三是多措并举,监督到位。有针对性地组织学习、研讨,切实达到学习好,掌握好,预防好。对重点部位严格按制度办事,认真排查,确保大事不出,小事也不出。同时采取明察暗访、专项督查、突击检查等多种形式强化监督检查,确保了权力规范运行,在创文、脱贫攻坚工作中取得较好成绩。

  10.在招聘工作人员时未按有关规定进行办理,增加招聘人员工资未经相关会议研究等问题

  整改情况:一是严格按照有关规定招聘工作人员,对聘用人员的招聘和薪资调整等事项,严格按照“三重一大”事项议事决策程序,通过党组会或局长办公会议研究决定;二是自查抓整改,由财务股牵头认真查找梳理问题,经查, 2013年以来经遵义市汇川区交通运输局2016年第4次领导班子办公会研究决定规范调整招聘人员工资一次(遵汇交议﹝2016﹞4号);三是制定了《遵义市汇川区交通运输局聘(借)用人员管理制度》,加强聘用人员的管理。

  (四)资金使用不规范的问题

  11.交通运输局部分购买办公用品、印制宣传资料的发票,无经办人签字,无使用情况说明等问题

  整改情况:一是自查抓整改,由财务股牵头认真查找梳理问题,共查找需要补充完善信息47笔,现已全部整改完毕,并对财务股全体工作员进行了批评教育。二是修改完善《遵义市汇川区交通运输局财务管理制度》,建立主管领导、会计、分管领导的层层审核机制,确保手续完善,程序合法,坚决预防此类问题的发生。

  12.运管局部分车辆维修未见维修材料结算清单,另车辆维修费、洗车费、加油费打在个人账户上,类似情况多次出现等问题

  整改情况:一是督促运管局自查整改,经清理,共清理出11笔汽车修理费无结算清单,现已由经办人到修理厂家补上了结算清单并交财务存档。二是经清理,共清理出2014年至2017年38笔费用支出打在个人账户上,其中驾驶员报销油费、过路费、停车费、工资共31笔打在其个人账户上;报销洗车费共1笔打在个人账户上;报销车辆维修费、油费共6笔打在修理厂家、职工个人账户上,经核实针对个别收款个人并非我局职工,实属洗车场授权的账户;另按照事业单位会计,区财政的相关要求,报销费用超过1000元不能支付现金,须通过走账的方式过账。针对该问题我局向区财政局汇报,区财政局答复说以后上述支出打在财政局规定在建设银行办理的地方预算单位公务卡上。三是加强内部监督,定期对下属事业单位的财务收支、报销情况进行指导、监督,规范财务收支管理;四是建立健全《遵义市汇川区交通运输局公车管理制度》《遵义市汇川区交通运输局公务用车制度改革统筹资金管理办法》,实行全局车辆维护修理统一规范。

  13.公路管理所支付渔李公路工程预付款无工程进度表及工程合同;支付遵义至松林公路路面中修工程审计费,无合同等问题

  整改情况:一是安排工作人员逐月翻阅会计凭证查找遗漏,共查阅2013-2017年渔李公路工程项目7个,其中6个项目资料完善,渔芽至李子垭公路(X311)路面小修工程结算审计报告缺失,立即与经办人联系并督促完善相关资料,现已整改完毕,并对项目负责人进行了批评教育。同时要求工作人员在以后工作中严把审核关口,按照基本建设程序,加强管理。规范项目资料的收集、整理和归档,严格合同订立和履约管理,杜绝此类情况的再次发生。二是针对遵义至松林公路路面中修审计费无合同问题,现已经完善,并要求工作人员在以后工作当中严格合同订立和履约管理。

  14.运管局、公路所发放招聘人员加班费部分加班无加班事由;2014年6月前运管局、公路所均存在外出培训没有派遣依据,机票未经区级领导签字认可就报销有关费用的情况,个别报销清单甚至无经办人及培训事由等问题。

  整改情况:一是督促运管局、公路所自查整改,完善缺失材料,对不能完善的必须作书面说明,对违规行为,严肃处理,杜绝此类现象发生,运管局共计查出加班无加班事由问题事项27笔,外出培训没有派遣依据或无经办人问题事项21笔,公路所查出2016年4月至5月路政大队部分加班无事由的问题,外出培训没有派遣依据或无经办人问题事项3笔,现已责成运管局、公路所补齐事由并作出书面说明,并对有关工作员进行了批评教育;二是加强制度建设,建立主管领导、会计、分管领导的层层审核机制,确保手续完善,程序合法,坚决预防此类问题的发生。三是完善财务管理制度,严格出差审批,公开经费支出,开展监督检查。

  (五)交通工程项目未严格执行《招投标法》和项目建设管理的有关规定,重建设、轻程序,项目资料收集整理归档不及时、不规范等问题

  15.实施项目名称与发改立项项目名称不符的问题

  整改情况:一是针对发改立项的项目名称为“汇川区幸福村铁路桥至板村纸厂通村公路”,但实施项目名称为“樱花大道延长线建设工程”问题,因发改部门提出只能以农村公路建设才能立项,为顺利通过发改立项和初步设计(代工可)批复,尽快推进项目建设,故将“樱花大道延长线”项目名称变更为“汇川区幸福村铁路桥至板村纸厂通村公路”。二是建立完善统一的工程项目建设流程,规范下一步工程项目的建设程序。三是建立《遵义市汇川区交通运输局交通工程建设项目管理制度》,纳入项目负责人、分管领导、主要领导的层层审核机制,加强工程项目建设管理的审核把关。

  16.部分项目的监理、设计服务采取的是直接委托的方式,但没有提供如何选定服务单位的佐证资料的问题

  整改情况:一是由分管领导牵头,规划建设股负责,认真清理查找缺失工程设计、监理等服务工作招投标手续的工程项目,经查找发现“团泽至洪江桥公路工程一标、永安桥改造工程项目”确未发现有项目监理、设计等招标或竞争性谈判等佐证资料,但工作电脑保存着上述项目的三重一大(监理、设计)事项报告、四项制度及竞争性谈判签到表格等电子资料。因以上项目资料电子版创建时间为电脑自动生成,不能人为更改,根据分析极有可能是2016年年初汇川区交通运输局整体从罗庄搬迁至城投商务中心办公时由于资料运输保管不善造成上述资料遗失,针对此问题现已责成项目负责人作出相关材料说明,并进行了批评教育。二是制定了《汇川区交通运输局交通工程建设项目管理制度》《汇川区交通运输局基本建设工程项目合同管理制度》,建立了项目负责人、分管领导、主要领导的层层审核机制,加强工程项目建设管理的审核把关,有效防止了此类问题的发生。三是已明确专人负责管理工程项目档案资料收集,对项目在实施过程中的各类信息、资料及时汇总收集、分类归档,避免类似问题再次发生。

  17.部分项目施工合同的签订未按备案的招标文件执行的问题

  整改情况:严格按照《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)的要求。一是认真对照问题清单,由分管领导牵头,规划建设股负责,对“海龙囤公路改造工程”、“X311县道(石龙坡段)改造工程”及类似工程项目的施工单位及有关部门共同商讨,整改完善施工合同不规范问题,现项目负责人已作出书面说明材料,我局对有关工作员进行了批评教育。二是建立《汇川区交通运输局交通工程建设项目管理制度》《汇川区交通运输局基本建设工程项目合同管理制度》,强化项目负责人、分管领导、主要领导的层层审核机制,加强工程项目建设管理的审核把关。

  18.建造师(项目经理)及技术负责人随意更换的问题

  整改情况:一是认真对照问题清单,由分管领导牵头,规划建设股负责,对“海龙囤公路改造工程”、“X311县道(石龙坡段)改造工程”随意更换“项目经理和技术负责人”问题进行核实处理,经与施工方对接,施工单位在更换人员后,由于施工时间紧,任务重,更换人员申请等忘记交给业主方,现项目负责人已作出书面说明材料,我局对有关工作员进行了批评教育。二是建立《汇川区交通运输局交通工程建设项目管理制度》《汇川区交通运输局基本建设工程项目合同管理制度》,强化项目负责人、分管领导、主要领导的层层审核机制,加强工程项目建设管理的审核把关。

  19.建设手续办理滞后。所抽查的项目均未办理施工许可、质安监报监手续。部分项目已投入使用,但至今未办理施工图审查、审批、土地许可、规划许可、林地保护、环评报告等相应手续等问题

  整改情况:严格按建设工程基本建设程序的要求,结合查摆问题,认真查找、梳理完善和限期整改。一是针对区委巡察组反映G210板桥黔北农家乐至林场段公路路面大修工程项目已投入使用,但至今未办理施工图审查、审批、土地许可、规划许可、林地保护、环评报告等相应手续问题。根据《汇川区G210板桥黔北农家乐至林场段公路路面大修项目初步设计(代可行性研究报告)的批复,发改局组织相关专家进行了论证,我们也提到了办理审批、土地许可、规划许可、林地保护、环评报告等手续问题,专家们认为G210板桥黔北农家乐至林场段公路路面大修工程,是G210的一段,G210国道是北起内蒙古包头市,南至广西南宁,全线长:3097KM,全程通过6个省市,是一条纵贯南北的主要交通要道,属于国家的战略层面考虑的修建的公路,公路建设时间久远,我局只是对它进行原路面维修并不存在改线,规划是国家以前就许可的,不用另占土地,也不占用林地,这些手续省公路局有备案。二是建立《汇川区交通运输局交通工程建设项目管理制度》《汇川区交通运输局基本建设工程项目合同管理制度》,强化项目负责人、分管领导、主要领导的层层审核机制,加强工程项目建设管理的审核把关。

  20.资料收集、整理、归档混乱。无一套完整的手续办理清单以及资料收集、归档清单,不便于内部人员翻阅及服务对象查阅,也不便于办手续时一次告知等问题

  整改情况:一是制定了《遵义市汇川区交通运输局档案管理相关制度》,建立了一套完整的手续办理清单以及资料收集、归档清单,并购买档案柜及时收集、整理、归档相关资料;二是购买档案盒、档案柜及时收集、整理、归档相关资料,并明确了专人负责档案的收集、整理、归档,有效杜绝此类问题再发生。

  21.运动员、裁判员角色混乱,工程建设质量监管难以到位。交通局建设规划股有履行项目的行业审查和报批,施工设计图审批、按领导安排代行项目业主职责等工作职能,质量安全监督站有履行监督检查建设工程质量和安全生产情况的职能,两个部门的负责人为同一人,在项目实施过程中,规划建设股负责人既是参建方代表,又是监督方代表,不利于对工程质量进行有效监督等问题

  整改情况:一是严格按照交通行业管理规范要求,对规划建设股和工程质监督站负责人分别配备,经2017年8月8日局党组会研究决定免去赵福友规划建设股股长职务。二是根据“三定方案”规定的部门职能职责,逐步规范和完善项目建设管理,形成各负其责、各司其责的项目管理要求。

  22.项目交(竣)工验收程序资料提供不齐,无参建各方对项目建设的评估报告及验收会议纪要,不能佐证验收程序的问题

  整改情况:严格参照《国家公路工程交(竣)工验收办法》的相关规定,结合查摆问题,认真查找、梳理完善和限期整改。一是制定了《遵义市汇川区公路工程交(竣)工验收资料》,为下一步的公路工程验收提供依据,规范交通建设项目的验收程序。二是按照交(竣)工验收办法,对照查摆的问题和项目进行梳理、指导施工单位进行认真整改和完善。三是建立了《遵义市汇川区档案管理相关制度》,按“一个项目,一套完整的资料”归档、分类、成档,并明确专人负责。

  23.建设项目超概较多,未请发改局组织重新评审的问题

  整改情况:一是严格按照工程建设审计的相关规定,结合查摆问题,认真清理查找,由分管领导牵头,规划建设股负责,对“永安桥和唐家店改建工程”及类似工程超概的情况,进行逐一清理,因项目在进场施工过程中遇群工、冒雨等问题影响,造成工程变更量增加,我局及时对接了区发改局投资科,对该两个项目的情况进行说明,拟对超概情况进行重新立项,重新评审。区发改局答复,对于已进行结算审计的项目原则上不再进行投资调整,针对此问题,我局已对相关工作人员进行了批评教育。二是建立《汇川区交通运输局交通工程建设项目管理制度》《汇川区交通运输局基本建设工程项目合同管理制度》,强化项目负责人、分管领导、主要领导的层层审核机制,加强工程项目建设管理的审核把关。

  24.审减金额把关不严的问题

  整改情况:一是针对汇川区通村水泥路改造工程李子垭至仁江村段项目,因施工单位在编制工程结算书送我局审核后,我局组织工程师对现场工程量进行复核,发现施工单位有少部分不符合现场实际情况,就对该部分工程量进行删除(不计价),核定的送审金额为6238902.56元报送审计公司,核减工程资金142274元;审计结果出来后,我局对审定金额进行了认可。针对区委巡察组反馈问题,我局立即对接了该项目审计公司,审计公司项目负责人表示:该项目审计费用将按照我局审减后送审金额6238902.56元为基数计算审计费用,针对此问题,现该项目负责人已做出书面说明,我局对有关工作人员进行了批评教育。二是加强工作人员的教育管理,严格执行项目建设审计管理规定,按程序规范项目审计费用。三是建立《汇川区交通运输局交通工程建设项目管理制度》《汇川区交通运输局基本建设工程项目合同管理制度》,强化项目负责人、分管领导、主要领导的层层审核机制,加强工程项目建设管理的审核把关。

  25.施工过程中对工程造价核算资料的收集不重视、不规范的问题

  整改情况:严格按照公路工程交(竣)工验收办法和工程建设审计的相关规定,结合查摆问题,认真查找、梳理完善和限期整改。一是认真清理查找,由分管领导牵头,规划建设股负责,查阅“汇川区G210至永安桥道路改造工程和鸣庄至海龙屯公路”审计和竣工资料,对资料缺失的进行整改补充,现项目负责人已作出书面说明,我局对相关工作人员进行了批评教育。二是建立《汇川区交通运输局交通工程建设项目管理制度》、《汇川区交通运输局基本建设工程项目合同管理制度》,强化项目负责人、分管领导、主要领导的层层审核机制,加强工程项目建设管理的审核把关。

  26.部分项目施工进度款实际支付方式与施工合同约定的支付方式不相符的问题

  整改情况:一是认真清理核实,由分管领导牵头,规划建设股负责,对照“鸣庄至海龙屯公路”工程施工合同,通过调取财务股工程拨款票证查阅、核实,该项目在工程验收合格后,提前借支50万用于专项解决农民工工资,现项目负责人已作出书面说明,我局对有关工作人员进行批评教育。二是建立《汇川区交通运输局交通工程建设项目管理制度》、《汇川区交通运输局基本建设工程项目合同管理制度》,强化项目负责人、分管领导、主要领导的层层审核机制,加强工程项目建设管理的审核把关。

  三、下一步工作打算

  我局将继续按照区委巡察组要求,采取更加有力的措施,不断健全完善工作机制,加大制度执行力度,巩固巡察反馈问题整改成果,不断将行业工作、队伍建设和反腐倡廉建设引向深入,充分发挥交通引领发展的作用。

  (一)继续强化整改结果。局党组坚持抓整改落实力度不减,继续抓好整改、抓好监控,对已经完成的整改任务,适时组织开展“回头看”,坚决防止问题反弹;

  (二)不断完善长效机制。对整改工作中已经建立的各项制度,坚决抓好落实,确保真正发挥作用,并结合工作实际对不科学、不健全的制度,进一步规范完善,堵塞制度漏洞,加快建立起全方位、立体化、长效化的制度体系,防止问题反弹回潮。

  (三)严格落实“两个责任”。坚持党要管党、从严治党,严格落实局党组主体责任,认真执行党风廉政建设责任制,加大党建在党支部和党员干部考核中的权重,切实做到领导认识到位、监督权力到位、教育管理到位、干部把关到位、执行纪律到位、检查问责到位,始终把党风廉政建设工作紧紧抓在手上,推动党风政风行风持续好转,营造风清气正的政治新常态。

  欢迎广大干部群众对巡察整改情况进行监督。如有意见建议,请及时向中共汇川区交通运输局党组反映。

  联系单位:汇川区交通运输局办公室

  联系电话:28635370

  电子邮箱:hcqjtysj@126.com



  2017年9月6日

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